2025年11月17日，中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱華平先后深入利君集團(tuán)康樂(lè)制藥、陜西健康西安鐵路醫(yī)院開展專題調(diào)研，實(shí)地督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

在利君康樂(lè)制藥，朱華平深入軟塑車間、成品庫(kù)、鍋爐房等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)地察看生產(chǎn)線運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等措施落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善質(zhì)量追溯體系，通過(guò)過(guò)硬產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場(chǎng)信任。針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，朱華平要求，要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳性，精準(zhǔn)研判行業(yè)趨勢(shì)，科學(xué)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免資源閑置浪費(fèi)；要加大新品研發(fā)投入，聚焦市場(chǎng)需求痛點(diǎn)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要強(qiáng)化全流程成本管控，深挖內(nèi)部降本潛力，提升經(jīng)營(yíng)效益；要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在陜西健康西安鐵路工程醫(yī)院，朱華平走訪了門診大廳、診療科室及住院病區(qū)，全面了解就診流程、醫(yī)療技術(shù)開展和設(shè)備使用情況。他對(duì)醫(yī)院在破除發(fā)展瓶頸、提升服務(wù)質(zhì)效等方面取得的成效表示肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是深化精益管理，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力；二是聚焦特色?？?/span>發(fā)展，立足自身資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色科室，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)特色化、健康服務(wù)人性化，打造差異化服務(wù)品牌；三是堅(jiān)定發(fā)展信心，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備升級(jí)，不斷提升綜合診療能力和服務(wù)水平；四是主動(dòng)拓展市場(chǎng)，加快服務(wù)模式創(chuàng)新，積極整合優(yōu)質(zhì)資源，著力構(gòu)建以老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科為核心支撐的養(yǎng)老健康服務(wù)體系，助力集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)布局落地見(jiàn)效。

集團(tuán)辦公室，利君集團(tuán)、陜西健康等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。